أحدث دفعة من دورة على الانترنت على أبحاث علاج الكحول. انظر إذا كنت تتفق مع الباحثين الأمريكيين المؤثرين بأن "المناخ التنظيمي يكمن وراء عملية تبني الابتكار بأكملها"، ونقدر تأثير ارتفاع معدل دوران الموظفين وكيفية الحد منه، واسأل نفسك: هل خدمتي جاهزة للتغيير؟ هل التغيير مدفوع بأهداف جيدة للمرضى مثل التغيير بدافع الرغبة في تحسين حياتهم؟

بالإضافة إلى الأشياء الملموسة مثل الموظفين ولجان الإدارة والموارد والبنية المؤسسية ، فإن المنظمات لديها روابط مع المنظمات الأخرى والتاريخ والقيم والأولويات والروح ، وتحديد ما إذا كانت توفر بيئة يمكن فيها للموظفين والمرضى / العملاء زيادة إمكاناتهم. ولهذه الأسباب وغيرها، تختلف الوكالات في مدى حرص وفعالية سعيها إلى المعارف وإدماجها وتنفيذ ممارسات قائمة على الأدلة. وقد يكون لدى أفضل الكوادر إجراءات فعالة لرصد الأداء وتحديد الوقت والتحسينات المطلوبة، وتسهيل تعلم الموظفين، وإقامة روابط مع المنظمات الأخرى، والخضوع للاعتماد الخارجي وضمان الجودة. البحث المذكور في هذه الخلية هو حول تأثير هذه الصفات على التفاعلات البشرية المشاركة في العلاجات "النفسية والاجتماعية"، بدءا من المشورة والمشورة الموجزة إلى العلاجات الموسعة القائمة على النظريات النفسية. قراءة على...