Fundamentos del tratamiento del alcohol: Eficacia Banco Tratamiento de Alcohol Matrix Fila 2

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Drug and Alcohol Findings
Keywords
alcohol
treatment
common factors
Project MATCH
Alan Cartwright
therapeutic relationship
organisational factors
commissioning
coverage
penetration
caseload

Fundamentos del tratamiento del alcohol: Eficacia Banco Tratamiento de Alcohol Matrix Fila 2

FUNDAMENTOS DEL TRATAMIENTO DEL ALCOHOL

Es hora de extraer lecciones de las cinco entregas de la fila 2 de la matriz, explorando la investigación clave sobre los elementos compartidos del tratamiento eficaz. Impulsado por los hallazgos "negativos" de un gran juicio estadounidense, un momento fundamental fue el (re)reconocimiento de que las intervenciones funcionan en parte porque su ajuste cultural les le exige este poder. Pasando de las intervenciones a los profesionales, la forma en que se gestionan, la organización anfitriona y los sistemas de tratamiento que los envuelven a todos, la matriz expone las interdependencias entre estas capas. Cuando estas mallas, pueden generar soluciones que tengan sentido para los pacientes y los médicos, entregadas en entornos y formas que promueven el optimismo y el cambio deseado. Si esto hace que el tratamiento parezca poco más que un placebo, intente reformular eso, y ver el 'efecto placebo' como el ingrediente activo principal.

Vea la fila resaltada en:
https://findings.org.uk/PHP/dl.php?f=amatrix.php&s=ml&r=2#2
O
ir directamente a la celda elegida a continuación.

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CÉLULA A2: LOS "FACTORES COMUNES" EN EL CORAZÓN DEL TRATAMIENTO

Impulsados por el "fracaso" de su proyecto multimillonario, los investigadores del ensayo US Project MATCH fueron impulsados al reconocimiento de que el tratamiento está más cerca de "una solución culturalmente apropiada a un problema definido socialmente" que una solución técnica a una disfunción médica.

CELDA B2: EN EL QUID: EL ENCUENTRO ENTRE CLÍNICO Y CLIENTE

Las influencias exploradas a través de la matriz llegan a un frente en el encuentro entre el médico y el cliente. Da un paso atrás y (en palabras de una de las revisiones de esta célula) verás que las terapias pueden ser los "árboles", pero el "bosque" es la relación cliente-terapeuta.

CÉLULA C2: EL POTENCIAL TRANSFORMADOR DE LA GESTIÓN

Las intervenciones y los profesionales operan en servicios formados por líderes. En este nivel, los servicios completos se pueden transformar de "pasar por los movimientos" en participantes eficaces del cliente. En el camino, aprenda la fascinante historia del tema más controvertido en el tratamiento del alcohol: si insistir en que los bebedores dependientes intenten la abstinencia.

CÉLULA D2: LA ORGANIZACIÓN ES EL CONTEXTO DE CURACIÓN

Presenta el recurso de libre disposición que más ha hecho para promover mejoras basadas en la evidencia en las organizaciones de tratamiento, destaca los estudios británicos "excepcionalmente seminales" de los años 70, y luego pregunta qué caracteriza un servicio atractivo y eficaz y si estas cualidades se pueden diseñar.

CÉLULA E2: OBTENER EL SISTEMA (TRATAMIENTO) CORRECTO

Con las riendas centrales relajadas, la puesta en marcha local se ha convertido en clave para establecer sistemas de tratamiento generadores de recuperación con recursos disminuidos. Los esquemas de pago por resultados estaban destinados a liderar el camino, pero ¿nos han llevado hacia atrás en su lugar? Explora los sorprendentes resultados de un raro ensayo aleatorizado de mecanismos de mejora de servicios, y no encuentra una respuesta simple a cuántos bebedores deben estar en tratamiento.

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Enviado por Drug and Alcohol Findings para alertarle sobre las actualizaciones del sitio y las recientes evaluaciones y revisiones relevantes de drogas/alcohol en el Reino Unido. Curso financiado por Alcohol Change UK. Los hallazgos también son apoyados por la Sociedad para el Estudio de las Adicciones y asesorados por el Centro Nacional de Adicciones.