Équiper les travailleurs des pharmacies communautaires en tant qu’agents pour le changement de comportement en matière de santé
Abstrait
Objectif: Élaborer une intervention complexe pour le personnel des pharmacies communautaires afin de promouvoir l’utilisation des services d’abandon du tabac et d’augmenter les taux d’abandon.
Conception: Suivant le cadre du Conseil de recherches médicales, nous avons utilisé une approche mixte pour élaborer, piloter et affiner l’intervention.
Méthodes : Phase I: Nous avons utilisé l’information provenant d’études qualitatives dans les pharmacies, des revues de littérature systématiques et le cadre de capacité, d’opportunité, de motivation— comportement pour éclairer la conception de la version initiale de l’intervention. Phase II: Nous avons ensuite testé l’acceptabilité de cette intervention avec des conseillers en sevrage tabagique et évalué la fidélité à l’aide d’acteurs qui ont visité des pharmacies se faisant passer pour des fumeurs, dans une étude pilote. Phase III: Nous avons examiné le contenu et la théorie associée qui sous-tendent notre intervention, en tenant compte des résultats des études antérieures et d’une analyse réaliste de la littérature publiée. Nous avons ensuite confirmé un modèle logique décrivant le fonctionnement prévu de l’intervention et utilisé ce modèle pour affiner l’intervention et les matériaux associés.
Réglage: Huit pharmacies communautaires dans trois arrondissements du centre-est de Londres.
Participants : 12 Conseillers Halte au tabagisme.
Intervention : Deux séances de formation axées sur les compétences, de deux, 150 min, axées sur la communication et les compétences de changement de comportement entre les séances.
Résultats: L’étude pilote a confirmé l’acceptabilité de l’intervention et a montré des preuves préliminaires d’avantages; cependant, les obstacles organisationnels avaient tendance à limiter le fonctionnement effectif. Les données pilotes et l’examen réaliste ont mis en évidence l’utilisation supplémentaire de la théorie de la diffusion des innovations pour situer l’intervention dans le contexte organisationnel plus large.
Conclusions: Nous avons développé et affiné une intervention visant à promouvoir les services de sevrage tabagique dans les pharmacies communautaires, que nous prévoyons maintenant évaluer dans le le cas d’un essai contrôlé randomisé.